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Aspetos Financeiros

Financiamento de Projetos

Transformar uma ideia de projeto de comunidade de energia renovável (CER) em realidade requer um leque variado de capital, incluindo recursos humanos e naturais como o sol ou a água que alimenta a produção de calor ou eletricidade.

O financiamento é um aspeto fundamental para que uma comunidade possa desenvolver as suas atividades. Se queremos que o desenvolvimento da energia comunitária seja bem sucedido, o acesso aos fundos tem de estar disponível em todas as fases do processo.

Project Financing

As comunidades de energia têm necessidades específicas de financiamento para manter a propriedade do projeto na comunidade. Garantir que o dinheiro entra e sai do projeto não é suficiente. É fundamental salvaguardar a autonomia da comunidade, a participação democrática dos cidadãos e a visão para garantir a sua função contínua como uma comunidade de energia legítima. Estas especificidades dos projetos comunitários de ER criam frequentemente certas barreiras ao acesso ao financiamento, e as comunidades têm de investir tempo e energia consideráveis para ultrapassar estes obstáculos, utilizando uma combinação de abordagens inovadoras e instrumentos existentes. Mas não desesperes! Há uma variedade de soluções inovadoras por onde escolher e, felizmente, também há muitos exemplos para te inspirares e organizações que podem oferecer o seu apoio.

Passe o rato para ler em modo claro.

Financiamento e Plano de Negócios

O financiamento de uma Comunidade de Energia depende muito do tipo de projeto previsto e de fatores que incluem a governação, o tipo de atividade (produção, fornecimento, distribuição), a escala e a tecnologia.

Para decidir que tipo de financiamento é adequado para cada projeto, é importante considerar estes aspetos (normalmente refletidos no modelo de negócio) e estudar as diferentes ferramentas de financiamento disponíveis, tendo em conta a regulamentação nacional específica do teu país.

Nota que o tipo de investimentos disponíveis é muito regulamentado em certos países, dependendo da sua atividade e da natureza da sua organização (cooperativa, associação, etc.). Por conseguinte, logo no início do planeamento do teu projeto, terás de recolher informações sobre o quadro jurídico de financiamento de projetos no teu país.

A particularidade do financiamento de projetos de produção de energia é que os custos de produção de eletricidade a partir de fontes renováveis são principalmente o investimento de capital inicial, os custos de funcionamento e manutenção constituem uma percentagem baixa dos custos globais (exceto no caso da biomassa). Isto significa que os projetos comunitários de energias renováveis necessitam de grandes montantes de capital no início do projeto. Isto representa uma dificuldade porque os investidores têm de estar prontos para assumir o risco antes de o projeto poder produzir o seu primeiro kWh. A boa notícia é que no Sul da Europa o período de retorno do investimento é relativamente curto, em média 5-7 anos.

Plano de Financiamento

Um projeto comunitário de energia necessita de um plano de negócios sólido e de financiamento. Uma estrutura de financiamento sólida ajudar-te-á a obter apoio das autoridades locais, subsídios, empréstimos e capital inicial para as despesas nas fases de planeamento e implementação do teu projeto.
Um plano de financiamento não é apenas algo que os teus membros ou financiadores externos querem ver, é um documento-chave que pode ajudar estruturar a conversa no teu grupo. Ajuda-te a ter uma ideia do retorno financeiro que podes esperar dos teus projetos, dos tipos de financiamento que estão disponíveis e das escolhas que queres fazer em relação à propriedade e ao risco. Na maioria das vezes, abrange três partes: a estratégia, uma análise do fluxo de caixa e um plano de angariação de fundos.

Verifica este Guia de Financiamento para Comunidades de Energia para ter uma ideia de como isto se processa, e uma lista de verificação dos aspetos que devem ser incluídos em cada parte.

É importante que o plano de financiamento esteja ligado ao teu plano de negócios global, incluindo os estatutos legais da tua comunidade de energia, a forma como planeias atenuar os riscos ou como pretendes chegar à comunidade. É por isso que o plano de financiamento representa frequentemente um capítulo do plano de negócios.

Só depois de teres desenvolvido um plano de financiamento decente e de teres identificado o teu primeiro projeto é que deves iniciar o processo de procura de fundos. Isto permite-te ser mais específico sobre o projeto ou serviço que pretendes desenvolver, os seus custos, riscos e retornos esperados, tornando mais fácil convencer os potenciais investidores a apoiar o teu projeto.

ALGUNS PONTOS A CONSIDERAR:

  • De quanto dinheiro precisamos? Quando é que precisamos dele?
  • Quais são os pontos de estrangulamento do plano de financiamento?
  • Que tipo de financiamento é adequado?
  • Qual é o melhor modelo de propriedade para o projeto?
  • Quais são os nossos fluxos de receitas?
  • Como é que afetamos as receitas?

Plano de atividades: Uma ferramenta para te ajudar a navegar no complexo panorama das vias e mecanismos de financiamento.

Um plano de negócios bem construído é uma ferramenta essencial para qualquer projeto, e um projeto CER não é diferente. Serve tanto como um roteiro como uma ferramenta de comunicação, essencial para o contacto com potenciais parceiros financeiros. Para além das suas aplicações práticas, o processo de criação de um plano de negócios pode ser muito útil para orientar as discussões sobre a visão do grupo e para clarificar os objetivos do projeto.

As principais considerações ao desenvolver um plano de negócios para financiar o teu projeto CER incluem:

  • Como vais financiar o teu projeto? Determina como o projeto será financiado. Considera os vários mecanismos de financiamento (subsídios, empréstimos, investimento dos membros, etc.) e identifica as opções mais adequadas às necessidades da tua comunidade.
  • O teu projeto será economicamente viável? Avalia a viabilidade financeira do projeto, estimando as receitas e os custos previstos. Considera fatores como a produção de energia, despesas operacionais e potenciais subsídios, incentivos e vendas de excedente de eletricidade.
  • Qual o montante de receitas e custos que se pode razoavelmente esperar? Analisa a forma como o desempenho financeiro do projeto pode mudar ao longo do tempo. Isto inclui a previsão de futuros fluxos de receitas, a contabilização dos custos de manutenção e o planeamento de desafios financeiros inesperados.
  • Como é que isso vai evoluir? Reconhece que um plano de negócios é um documento dinâmico e que irá evoluir. Deve ser atualizado regularmente para refletir novas informações, alterações no âmbito do projeto e feedback das partes interessadas.

É importante assegurar que o plano de atividades seja um esforço coletivo que envolve vários contributos e consensos. Esta abordagem de colaboração não só enriquece o plano, como também promove um compromisso partilhado para o sucesso do projeto. Ao abordar o plano de negócios como uma ferramenta prática e um exercício de colaboração, podes navegar melhor no complexo panorama das vias e mecanismos de financiamento para o projeto de energias renováveis da tua comunidade.